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苹果、三星的相爱相杀-yb亚博全站首页苹果和三星是全球智能手机两大巨头,两者拿走了智能手机市场95%以上的利润。而苹果与三星的关系可以说既是死敌又是“好基友”。苹果需要三星提供屏幕、芯片等零部件,三星也从中获得大量利润;在终端市场双方又是竞争死敌,无论是每年的新机型营销大战,还是长达七年之久的世纪专利大战,双方都纷争不断。 一个段子:给三星带来*利润的一部手机是iphonex 苹果使用oled屏与lcd屏成本差异,数据来源:egi证券 三星苹果命不同的关键:供应链 苹果和三星的这种关系,源自于两者不同的供应链模式。和乔布斯不同,苹果现任ceo蒂姆.库克是一位供应链领域的专家,1998年库克从ibm加入苹果公司后,他帮助整顿了苹果的供应链,使其成为世界上效率*的公司之一。基本上是通过将几乎所有生产外包给主要在亚洲的供应商来实现。 苹果构建的全球供应链系统选择的是下订单的采购模式,有时也会对组件进行设计,例如处理器,但绝不介入生产。带来的影响就是苹果销量高峰时习惯性缺货,而销量走低时配件积压。 苹果建立起的全球供应链虽然掌控力稍弱,但风险较低,即使某家技术落后或者产量跟不上,也可以换到其他家,不至于长时间拖累业绩。更重要的是,全球供应链是一个大集体,苹果赚钱,三星、夏普、lg、富士康等等都赚钱。 三星电子其半导体、显示器等业务均对外开放代工业务,为包括苹果在内的众多厂商提供服务。这很大程度上是为规避风险,鸡蛋不放在同一个篮子里。虽然代工服务会造成竞争对手用自家技术来攻击自家产品,但只要不将最*技术开放,三星产品还是可以压制竞品一筹。 涉及到oled屏幕,苹果公司没有其他选择,只能与三星合作。仅2017年下半年,苹果就需要 8000万个oled屏幕,没有其他厂商能够做到这一点。即使三星的产能都很难满足,这也是iphone x比 iphone 8晚上市六周的原因之一。 为了降低oled屏成本,苹果向另一家有能力生产oled屏的lg display投资了27亿美元。基本上是为了提高产能提前预付了大量现金支持lg。谷歌也有同样的想法,它向lg投资了8.8亿美元,希望打破三星的垄断。 至少在2020年之前,三星仍将是苹果oled屏需求的*受益者,更不用说三星还为苹果生产大量a系列芯片。 这可能是商业领域最奇异的企业关系。自2010年以来,苹果和三星一直在争斗,三星的galaxy s基本上抄袭了初代iphone。两家公司刚刚结束近七年的专利诉讼纷争,这已经让双方都付出了高昂的代价。 商业只有利益,虽然官司不断,苹果仍向其主要竞争对手三星大量购买手机原件。 iphone x 是整个混乱关系的*象征,它捕捉了科技业务如何在*层次上运作,两者的关系就像是不健康的婚姻,苹果需要三星,三星显然也从中获利,正是因为双方能够互相得利,苹果和三星才会形成这个看似诡异,实际上完全合理的关系。 换句话说,这两家巨头公司,真的很需要对方。 参考来源: 《苹果三星专利案给中国手机的出海启示录》 by 钟琳 《why needs samsung》 by nerdwriter 《one big winner from ’s next iphone could be its arch-rival》 by josh horwitz |